Potresti non pensare a Napoleone Bonaparte come a un logista.Ma il suo assioma secondo cui “un esercito marcia a pancia in giù” – ovvero che mantenere le forze ben rifornite è fondamentale per il successo in guerra – lanciò la logistica come campo di concentrazione militare.
Oggi il termine “logistica” si applica alla circolazione affidabile di forniture e prodotti finiti.Secondo uno studio di Statista, nel 2019 le aziende statunitensi hanno speso 1,63 trilioni di dollari in logistica, spostando le merci dall’origine all’utente finale attraverso vari segmenti della rete della catena di approvvigionamento.Entro il 2025, negli Stati Uniti si sposteranno complessivamente 5,95 trilioni di tonnellate-miglia di merci.
Senza una logistica efficiente, un’azienda non può vincere la guerra della redditività.
Cos'è la logistica?
Sebbene i termini “logistica” e “catena di fornitura” siano talvolta usati in modo intercambiabile, la logistica è un elemento della catena di fornitura complessiva.
La logistica si riferisce al movimento delle merci dal punto A al punto B, che comporta due funzioni: trasporto e immagazzinamento.La catena di fornitura complessiva è una rete di imprese e organizzazioni che lavorano in una sequenza di processi, inclusa la logistica, per produrre e distribuire merci.
Cos'è la gestione della logistica?
La logistica è l'insieme dei processi coinvolti nello spostamento delle merci all'interno o dall'acquirente al venditore.I responsabili della logistica supervisionano e controllano le numerose complessità coinvolte in tale processo;infatti, ci sono una serie di certificazioni per questi professionisti.Il successo dipende dall’attenzione a molti dettagli: i percorsi devono essere determinati in base alla convenienza, ai contesti normativi ed evitando ostacoli che vanno dalle riparazioni stradali alle guerre e alle condizioni meteorologiche avverse.Il fornitore di spedizione e le opzioni di imballaggio devono essere considerati attentamente, valutando i costi rispetto a fattori che vanno dal peso alla riciclabilità.I costi a pieno carico possono includere fattori esterni al trasporto, come quelli che garantiscono la soddisfazione del cliente e la disponibilità di un magazzino adeguato.
Se una spedizione di prodotti lattiero-caseari arriva avariata a causa di un guasto alla refrigerazione, questo è a carico del team logistico.
Fortunatamente, i software di gestione della logistica aiutano le aziende a prendere le migliori decisioni su percorsi e spedizioni, contenere i costi, proteggere gli investimenti e tenere traccia del movimento delle merci.Tali software possono spesso anche automatizzare processi, come la scelta dei mittenti in base alle fluttuazioni tariffarie o ai contratti, la stampa di etichette di spedizione, l'inserimento automatico delle transazioni nei registri e nel bilancio, l'ordinazione del ritiro del mittente, la registrazione delle ricevute e delle firme delle ricevute e l'assistenza nel controllo dell'inventario e altro ancora. funzioni.
Le migliori pratiche logistiche variano a seconda della natura dell’azienda e delle decisioni sui prodotti, ma il processo è sempre complesso.
Il ruolo della logistica
L'essenza stessa di un'impresa è lo scambio di beni o servizi con denaro o commercio.La logistica è il percorso che i beni e i servizi seguono per completare le transazioni.A volte le merci vengono spostate alla rinfusa, come le materie prime, a un produttore.E a volte le merci vengono spostate come esborsi individuali, un cliente alla volta.
Indipendentemente dai dettagli, la logistica è l’adempimento fisico di una transazione e come tale è la vita dell’azienda.Dove non c’è movimento di beni o servizi, non ci sono transazioni e nemmeno profitti.
Orario di pubblicazione: 11 settembre 2023